Schneider Electric promueve la transformación impulsando la equidad de género en el mercado laboral

Tania Cosentino

La presidenta de la compañía para América del Sur, Tania Cosentino, ha impulsado iniciativas que garantizan el cumplimiento de las metas locales y regionales en esta materia.

Colombia

La presencia de mujeres en el mercado laboral, incluyendo posiciones de liderazgo y con salarios equivalentes a los hombres, es uno de los temas principales hoy. Este desafío es una de las prioridades para Tania Cosentino, presidenta de Schneider Electric para América del Sur, compañía especialista a nivel mundial en gestión de energía y automatización.

Con presencia en más de 100 países, la compañía viene implementando e impulsando una transformación en sus políticas de inclusión y equidad de género que sirven como modelo para un sector, tradicionalmente, masculino. Para el clúster de la Región Andina, en el cual se encuentra Colombia, por medio de las estrategias realizadas se ha logrado que la compañía tenga en su fuerza laboral un 33% de mujeres.

“Las estimaciones dicen que tomará 100 años para alcanzar la equidad de género en posiciones de liderazgo. No podemos esperar tanto.Twitter Debemos trabajar, internamente y externamente, en la concientización de las empresas, ejecutivos y jóvenes, para atraer a más mujeres al mercado laboral, mostrando de forma efectiva que todas pueden llegar a altos cargos y así lograr la transformación social y económica que esto conllevará”, asegura Tania Cosentino.

Estudios confirman que la equidad de género trae consigo mejores resultados financieros para las empresas. Twitter Asimismo, la diversidad genera más innovación y logra una equidad en los diferentes mercados, sería el equivalente a inyectar los PIB de China y Estados Unidos a la economía mundial”, agregó la ejecutiva.

Como activista influyente en el debate de género, Consentino afirma que es necesario, y posible, acelerar este cambio en el mercado. Los números obtenidos por la compañía durante su gestión reflejan esta situación. Con el objetivo de superar el 42% del total de contrataciones femeninas durante el 2016, Schneider Electric busca acelerar el proceso de igualdad de género en el mercado laboral. En América del Sur, esta cifra ya ha alcanzado el 48%. En la región, las mujeres ocupan el 33,5% de los colaboradores y ocupan el 24% de los puestos directivos.

En este contexto, la participación de los hombres en este debate y el rol de los padres en la deconstrucción de los estereotipos son dos claves en la estrategia para el cambio, advierte la ejecutiva.

Esto, porque aún son los hombres quienes, en la mayoría de los casos, contratan o ascienden al personal de las empresas. El sesgo inconsciente es otra de las barreras a destruir.  

“Las mujeres están expuestas desde la infancia a los mensajes que refuerzan y perpetúan una imagen de fragilidad, la importancia de la belleza por sobre la inteligencia; mientras que los niños reciben mensajes que refuerzan la inteligencia y el poder, y se valen de arquetipos de héroes y guerreros. En la adultez, estos mensajes continúan presentes en el subconsciente de la mujer y pasan a ser parte de su sistema de creencias, haciendo esta tarea más difícil”.

La transformación que ha sido promovida dentro de Schneider Electric lleva consigo iniciativas integradas. Internamente, los compromisos locales han sido reforzados.

Además de aprovechar la contratación de mujeres, la empresa dedica recursos financieros para garantizar una igualdad de remuneraciones entre hombres y mujeres en posiciones similares, apoyando de la misma forma al grupo de mentores para trabajadoras con potencial de asumir posiciones de liderazgo.

Asimismo, la compañía evalúa periódicamente la evolución del female talent pipeline de la región, buscando siempre tener un hombre y una mujer como finalistas en el proceso de selección de posiciones claves.

 

Cultura y programas mundiales

Se construyó una cultura inclusiva basada en la igualdad de trato de todos los empleados, cuidando su seguridad, la salud y promoviendo oportunidades para todos, que son los pilares del Código de Ética de Schneider Electric. Igualmente, para no dejar lugar a dudas a cualquier preconcepto en la empresa, se creó un canal de denuncias anónimas para malas prácticas.

La compañía forma parte de Impact (10x10x10), un grupo de empresas, universidades y gobiernos que actúan en pro de las políticas de igualdad de género. Asimismo, se firmó un acuerdo con HeForShe –programa de ONU para las Mujeres y la iniciativa de Global Impact- y con WEP (Women Empowerment Principles)– otra iniciativa de la ONU.

Tania es miembro del Women Advisory Board Schneider Electric, integra el Consejo de Líderes de CEBDS para la Sustentabilidad (Red de Mujeres Brasileñas Líderes por la Sustentabilidad) y forma parte de la Plataforma de Liderazgo Sostenible.

Esta última iniciativa reúne a 60 ejecutivos brasileños y tiene como objetivo formar líderes sostenibles, la cual se está expandiendo a otros países de América del Sur.

Schneider Electric también integra los frentes de las actividades, internas y externas, como un asociado de ONU Mujeres para la concientización en la cadena de suministros y estableció proyectos de empoderamiento de las mujeres con el programa de Acceso a Energía de la Compañía.

 

Fuente: High Results.


 

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